OpenTelemetry 贡献组织营销指南
OpenTelemetry（也称 OTel）是最终销售基于 OTel 数据或组件的产品和服务的终端用户、相关开源项目和供应商之间的协作。与许多标准导向的项目一样，合作开发 OTel 的供应商在市场上也存在竞争，因此，建立一些关于贡献组织如何沟通和宣传 OTel 的基本规则和期望非常重要。
事实上，OTel 的成功依赖于所有参与方（包括供应商）之间真诚合作的现实和认知。OTel 中有很多出色的技术工作正在进行，我们希望确保它们不被某些机会主义的营销部门所掩盖！
本文档分为两个部分
- 目标和指南：我们试图实现什么？我们的指导方针是什么？
- 关注点和后果：我们如何确定指南已被违反？以及我们将如何处理？
目标和指南
这些目标和指南有三个高层关注点。
I：OpenTelemetry 是一个联合项目
- 应做之事
- 根据 Linux 基金会的品牌和商标使用指南，使用项目附属品，如徽标和名称。
- 强调 OTel 的实现离不开众多贡献者的协作，他们恰巧来自竞争对手的供应商和提供商。
- 引用参与 OTel 项目的其他贡献者和供应商的名称。
- 强调我们社区的共同目标，即改善终端用户/开发者的体验并赋能他们。
- 不应做之事
- 暗示某个单一提供商负责 OTel 本身，或其各个组成部分。
- 贬低另一个组织或个人的贡献。
II：这不是一场竞争
- 应做之事
- 强调所有贡献都是有价值的，并且它们有多种形式和规模，包括：
- 对核心项目代码或特定语言/框架 SDK 的贡献。
- 创建和分享教育资源（视频、研讨会、文章），或可用于教育目的的共享资源（例如，使用特定语言/框架的示例应用程序）。
- 社区建设活动，例如组织活动或聚会小组。
- 公开认可并感谢其他组织对 OTel 的贡献。
- 不应做之事
- 直接比较 OTel 不同贡献者数量或价值（例如，通过CNCF devstats）。
- 暗示不频繁或少量贡献 OTel 的贡献者必然是二等公民，以及/或者因此质疑他们自己的 OTel 兼容性（实际上，任何提供商支持 OTel 并不需要对其进行贡献）。
III：推广 OTel 的互操作性和模块化意识
- 应做之事
- “大声疾呼”宣传 OTel 兼容性——终端用户越了解他们能用 OTel 数据做什么，就越好。
- 强调任何 OTel 集成的供应商中立性和可移植性。
- 不应做之事
- 暗示终端用户除非使用 OTel 中的某些特定组件，否则就不算“使用 OTel”（OTel 是一个“宽泛”的项目，包含许多解耦的组件）。
- 公开诋毁另一个提供商对 OTel 的支持，尤其是没有客观证据的情况下。
关注点和后果
不可避免地会发生供应商（或至少是其营销部门）违反这些指南的情况。迄今为止，这种情况并不频繁，所以我们不想创建一个过于复杂的流程来处理这些问题。
我们在这种情况下处理问题的方式如下：
- 任何注意到相关公开（营销）内容的人，都应发送电子邮件至cncf-opentelemetry-governance@lists.cncf.io，并解释该内容为何存在问题，最好能引用上面的相关指南。
- OTel 治理委员会（GC）将在其下一次（每周）会议上讨论该案例，如果可能，也可通过电子邮件异步讨论。OTel GC 保证在收到初次报告后的两周内通过电子邮件回复。
- 如果 GC 同意存在问题，将向相关内容作者推荐纠正措施，并且 GC 将要求发布该内容的组织对相关员工进行本文件内容的培训，以作为进一步的预防措施。
如果某个特定供应商出现了一系列问题，GC 将召开会议讨论更重大的后果——例如，将该供应商的名称从 OTel 维护的兼容供应商列表中移除，或者公开记录该供应商糟糕的社区行为模式。